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形势严峻！钢价又泼冷水，明日要...
期待中的金色九月已经灰头土脸地快过完了，钢市却依旧不温不火，核心原因仍是供强需弱。首先是需求弱。一方面，需求的现实很弱。现实弱主要体现在市场成交量的变化。传统旺季本该是成交放量的时候，但回望八九月份的成交量较之前并未出现明显改变，始终在一个低位水平徘徊。值作者：河源九州货架发表于：2022-09-27 15:36:06
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仓库暂存区的利用与优化
货物在仓库中的移动，至少包括入库、出库两个部分。入库可能要暂存，然后从入库暂存区移动到库位上，出库可能也要暂存，再从出库暂存区出库装车。一些货物不需要入库暂存，就少了一道动作，因为这不只是距离的问题，还伴随着叉起托盘、放下托盘之类的动作，这些动作花费的力气作者：河源货架发表于：2022-09-16 19:15:24
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仓库货架环境标准的设定与执行
为仓库设立环境标准，一直以来是仓库管理方面的一道难题。流程好设立，做好SOP指导书，叮嘱好人员，严格遵守规则，事后通过绩效来把关，这些都好设立标准。但是，货物码放的标准呢？怎么保证货物码放有利于保证货物安全，不容易碰到、摔坏或者遗失？库区整洁方面的标准呢？怎作者：河源货架发表于：2022-09-07 18:45:03
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仓库中的动作分解与优化
搬动入库时从车上搬到栈板上，从栈板上搬到货架上或另一个栈板上，出库时从货架或栈板上搬到拣料车上，再从拣料车上搬到出库暂存区的栈板上，再搬到配送车辆上。可以说，搬动是仓库操作动作中的主体，也是体力消耗的主体，一般来说，少一道搬动，仓库的操作效率就向前走一步。作者：河源仓库货架发表于：2022-08-25 17:02:34
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如何在起步阶段避免电商仓库运营的一些“坑”？
常有后台的小伙伴想与我们交流这样一个话题：如何在起步阶段避免电商仓库运营的一些“坑”？每当问到类似话题时，小编脑中闪过非常多的想法。相较于传统仓储，电商仓的运营十分繁琐且关注点完全不一样。很多新人在运营电商仓前踌躇满志，结果却是一地鸡毛，黯然离场。为了帮助作者：hj618发表于：2022-08-23 14:49:56
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快消品仓库管理的关键
库存数据我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情，仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。仓库管理不是一个部门的问题，而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。1、仓库管理员需要配备一个仓作者：hj618发表于：2022-08-14 14:54:56
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钢价一潭死水，下周行情还得看老天爷“脸色”
钢材市场可以说是一片风声鹤唳、凄风苦雨。其兴也勃焉，其亡也忽焉，钢铁业在经历了去年的繁荣后，今年市场情形急转直下，受到产业链上下游同时挤压，成为上半年盈利降幅最大的行业之一，近七成上市公司业绩大幅预减预亏。有市场人士甚至感叹：“又回到了2015年卖钢材不如卖白作者：hj618发表于：2022-08-14 14:53:30
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【干货】货架布局要点
摆放原则 不走回头路 — 保证配货不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。指引标识 — 科学排位的前提货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列，新品货作者：河源九州货架发表于：2022-06-28 15:31:24
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冷链智能仓储系统助力物流企业降本增效
某水产品（加工）交易中心暨国际生鲜冷链（分拣、包装）交易平台，是中国（某）自由贸易试验区重点项目，也是某集团物流冷链战略的区域性重点布局，该交易平台为集团下属某物流有限公司投资建设，意在基于大数据、人工智能、区块链等高新技术，实现“跨境智慧商务、全国共享仓作者：hj618发表于：2022-06-17 00:32:50
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仓库规范化收货流程
对于仓储部门来说，收货是整个仓储环节的开端，一旦收货环节出现了问题，会导致后面一系列问题的发生，其重要性不言而喻。产品的质量及数量会直接影响客人对公司的信任度,因此收货环节的每一个判断都会直接或间接影响公司利益。根据系统传递过来的资料、样品及注意事项根据注作者：hj618发表于：2022-06-09 10:03:14