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将精益管理引入经销商仓库
各种经销商的仓库，位置，大小，布局各不相同，但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压，每一个经销商的产品从十几种到数十种，甚至上百种，如果不作者：仓库货架管理发表于：2022-10-19 11:17:21
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三条简单的"仓库作业"原则
一、入库原则 1、有送货单而没有实物的，不能办入库手续。 2、有实物而没有送货单原件的，不能办入库手续。 3、来料与送货单数量规格型号不同的，不能办入库手续。 4、没办入库而先领用的，不能办入库手续。 5、送货单不是原件的，不能办入库手续。作者：惠州货架发表于：2022-04-15 00:02:15
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浅谈仓库收货管理
收货是实物库存管理的第一步，同样也是仓库工作的开端。任何一件货物进入到仓库都需要经历收货环节，直接影响着库存准确率，货物坏品率等关键指标。 收货在整体仓库流程中起到了以下作用：产生库存：向供应商采购的商品，到收货完成并上架后，才能成为可销售库存。贴码：作者：河源货架发表于：2022-03-15 11:57:43
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货物上货架波次与异常情况处理
在一般性的仓库作业流程中，每当收货完成，系统库存增加。 此时的库存部分仍然无法供下一个环节使用。 主要原因是，货品未上货架，即便订单生成，也无法执行检货操作。因此，必须尽快将收货完成的库存上货架，变成可销售库存。 上货架架，顾名思义，就是将货品作者：hj618发表于：2022-03-06 10:38:01
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仓库货架如何布局？布局的方式有哪些？
仓库货架布局，百科给出的定义是：指在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施道路等各要素进行科学规划和整体设计。那么，仓库货架布局及仓库布局方式有哪些呢？在我们生活中谈起仓库货架布局，常见的无非就是两种：横式和竖式。横式竖式主要针对仓库工作作者：hj618发表于：2022-02-15 10:45:38
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仓库货物存放管理要点
货物存放位置安排 库房内部货位安排应该合理，以保证货物进出方便、存取迅 速。各类货物都应根据要求放在固定的位置，任意乱放不但取用 不便，而且容易被遗忘，同时也给盘存工作增加了难度。 不同类别的货物应安排在不同的贮存区域或库房内，对于有气味的或者易于吸作者：hj618发表于：2022-02-09 13:05:03
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一篇文章了解2022年钢铁走势
2021年上半年和下半年，国内钢材市场表现各异，上半年是高供给、高需求、钢价大幅冲高之后回落，下半年是供给收缩、需求趋弱，三季度钢价高位震荡，四季度大幅下跌。2022年，宏观政策要求“稳字当头，稳中求进”，国内钢材市场消费量将保持平稳增长态势；钢铁产量释放仍将受到作者：hj618发表于：2022-02-09 13:03:00
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周转箱管理要点
周转箱的使用，可以极大地保证货物运输的标准化实施，为产品提供足够的质量、安全保障。同时良好的周转箱管理能够降低物流成本。 所以现在越来越多的企业采用周转箱（这里所指的周转箱，包含了标准塑箱、托盘、工位器具等）。 同时随着供应链管理的越来越紧密，周转作者：hj618发表于：2022-02-09 12:56:49
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卓一智能叉车发布新一代窄巷道系列产品
12月10日，卓一智能叉车在其苏州工厂举办主题为“窄巷无极致，重构新空间”的窄通道智能装备技术交流会，向业界全方位展示其窄巷道系列产品的新成员——VUE116人上行三向堆垛拣选车。活动吸引了来自全国各地的卓一智能叉车新老客户、上下游合作伙伴及行业媒体到场观摩、助威。作者：河源九州货架,惠州九州货架发表于：2021-12-15 11:11:26
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库位分类与分配策略
为提高仓库利用率，很多公司会用货架的储存方式，然而用货架存放并不是乱堆乱码，这样会造成仓储物品杂乱。在实际货位分配中需要遵守一定的原则，我们一起来看看吧！ 货位分配就是指在存储空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后，用什么方法把作者：hj618发表于：2021-10-14 11:39:34
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拣货区的概念与应用
当我们遇到仓库利用率低这一问题时，通常首先要考虑的是仓库存储区的布局。对制造企业而言要根据生产需要确定存储空间，这一空间将是物流仓库中占地最大的场所必须尽可能最高效能地利用整个存储空间。当货物入库时的单位大于出库时的单位时，拣货就成为仓库布局主要考虑因素。作者：hj618发表于：2021-10-08 10:04:35
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对于仓库安全问题的预防与思考
当大家讨论仓库安全的时候，更多的是指仓库的极端安全情况，诸如：安全事故、防火防盗等情况。 相较于库存准确率和破损率，这种情况属于较难控制的部分。这个难度主要在于它的衡量标准究竟指的是什么。 火灾与偷盗是每个仓库要尽量避免的情况，更是我们不愿意看到的作者：hj618发表于：2021-10-08 10:03:27
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消除误区，做更好的库存管理者
好的管理让公司库存达到优化是公司的一个目标。我们需要密切关注库存，并且每天还要做好仓库各项事宜。因为这样做能够增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。 在库存管理的过程中，有些企业会产生一些管理上的误区。这些误区会导致与初衷相反的结作者：hj618发表于：2021-09-25 11:40:50
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提升货物周转率的四种策略
不同的行业，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，单品利润率再高也没用。 一般而言，库存周转率的策略设定是由上游和下游部分决定的，与实际仓库关系并不大，仓库提供的只是操作和作者：hj618发表于：2021-09-25 11:38:54
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仓库堆垛环节的设计与堆垛式货架的正确使用
仓库内的货物林林总总，各式各样的都有。上货架的货物自不必提，放在临时存放区或者本身没有货架完全采用平面库存放的仓库时，都需要堆垛这一操作。不要小看堆垛这个环节，堆垛是门技术活，合理的堆垛设计及要求是必不可少的。四个相应基本标准 1、科学合理；仓库货物的作者：hj618发表于：2021-09-13 11:45:25
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出入库及配送环节的必备节点把控
货品从出入库到送到企业手中，都会经历检查到配送的过程。大多数时候，长期具备合作经验的伙伴会比较信赖对方，同时也经历过较少的“扯皮”事件。 一般出现问题的时候，基本上都是处于弱势一方承担全部或大部分责任。但如果遇到损失比较大的情况下，这套方法也就失灵了。作者：hj618发表于：2021-09-13 11:39:35
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关于周转箱管理的若干分析与建议
周转箱的使用，可以极大地保证货物运输的标准化实施，为产品提供足够的质量、安全保障。伴随着供应链管理的越来越紧密，周转箱的管理提升到了一个新的高度，良好运行的周转箱系统可以使供应商的周转箱直接投入到本厂的生产环节，提升了物料供给的及时性作者：hj618发表于：2021-09-03 11:38:57
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河源货架带你了解货架
货架的种类货架从使用场景可分为两大类：仓储货架与商超货架。仓储货架依照使用功能来区分有十余种：重型横梁式、驶入式、悬臂式、阁楼式、模具架、流利式货架等等。商超货架款式多样，繁样复杂，每个厂家都会有自己的独特款式。按使用场景大致可分为三大类：便利店货架、中型作者：hj618发表于：2021-08-28 22:33:20
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构建仓库管理体系的4个重点方向
经历了相当工作年限的管理者一定有自己相应管理体系，他们深知：唯有建立相应的体系才能既把握住管理的重点，同时又让管理工作变的更为轻松。 “在言必称体系的今天”，我们有必要建立一整套的仓储管理体系，让我们能更轻松的实践管理工作。四个方向 数据精确度：如作者：hj618发表于：2021-08-27 10:39:36
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预测：钢价有变！
明日预测期货大幅下跌，市场信心不足，高位拿货谨慎，但现货调整幅度有限，现货库存不高，因此期现价差扩大，商家低出意愿不强，但临近月底，资金压力加大，对市场提振作用不大，多品种库存仍处偏高水平，考虑下游需求观望，预详情了解，继续往下看……一、现货市场方面建筑钢作者：hj618发表于：2021-08-27 10:37:52